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商品訊息描述

G-SHOCK推出G'MIX GBA-400音樂控制系列錶款,採用人氣大錶徑GA-400系列,搭載低功耗藍牙4.0 無線通訊技術 (Bluetooth® v4.0),僅需按壓九點鐘方向功能鍵及可輕鬆連結手機,透過專屬應用程式,可雙向操控手錶與手機音樂、時間等功能設定,三點鐘方向錶冠可選擇播放曲目、控制音量、以及各場景的音效平衡功能,更可透過液晶螢幕顯示播放曲目名稱;還可透過手機設定手錶當地與世界時間、鬧鈴與計時等多項功能。此外,當手錶與手機連結時,每日會自動同步手錶與手機時間,更可透過手錶功能按鍵使手機發出聲音,輕鬆確認手機位置。全系列共有黑、黑X金、藍與紅等四色選擇,玩酷智慧新生活!





商品訊息特點
精選優惠

 

 

 

 

 

 

品牌名稱
錶帶類型
  • 橡膠
防水機能
  • 200M以上
風格
  • 運動休閒
適用對象
  • 中性
手錶鏡面
  • 礦物玻璃鏡面
手錶預算
  • 2000~4999
品牌屬性
  • 平價流行

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

<詳細規格簡介>
.耐衝擊構造
.防水200米
.橡膠錶帶
.LED照明(自動照明切換、可選擇照明的亮燈時間)
.閃動響報:
當鬧鈴、整點報時自動啟動時
.指針移動功能(透過操作按鈕可移動指針避開液晶顯示區域,閱讀各種資訊時更加清晰)
.行動裝置連結(透過BluetoothR4.0版本連結)
.世界時間
35個時區(100城市+對應全球時間)、日光節約時間(開/關)
.1/100秒碼錶:
測量上限:999:59'59.99"
測量模式:經過時間、中途時間、第一名與第二名時間
.倒數計時
測量單位:1/10秒
測量範圍:1秒-100小時(增加單位:秒、分鐘、小時)
其它:可設定於倒數計時結束時自動開始測量經過時間
.5組每日鬧鈴(含1組貪睡鬧鈴)
.整點響報
.全自動月曆(至2099年)
.12/24小時制切換
.操作音(開/關)
.時間模式:
.指針:兩針(時、分(每20秒移動一次))
數字:時、分、秒、pm、月、日、星期
.精準度:每月±15秒
.電池壽命估計值:2年(使用SR927W x 2;以每日行動裝置連結2小時計算)
*照明:每日1次,照明時間1.5秒
*鬧鈴:每日10秒
.尺寸:55.0 x 51.9 x 18.3 mm
.重量:66 g
.配件:公司貨、廠商保證卡、說明書、原廠錶盒 ,保固1年




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保固期  

1年保固期

新品瑕疵、內部機芯機件非人為之損壞
 

 

 

 

 

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



位於菲律賓南部地區的恐怖組織「阿布沙耶夫」(Abu Sayyaf)據傳因為超過支付贖金的最後期現,已經殺害一名德國籍人質。該組織長期綁架外國遊客為人質,為求勒索贖金,目前菲律賓安全部隊仍在搜索,希望確認人質的真實情況。

綜合外媒報導,遭到綁架的人質為70歲德國籍的坎特納(Jurgen Kantner),菲律賓當地安全官員表示,該組織綁架坎特納,並索求3000萬比索(約台幣1831萬元)的贖金,在最近一輪談判破裂後,傳出人質已遭殺害的情報。

菲律賓和平顧問及談判代表杜瑞薩(Jesus Dureza)說:「即便在談判團和安全部隊的努力下,我們在周日(26日)下午依然收到,有關一名遭綁架的德國籍受害人質遭斬首的情報。」

坎特納和妻子梅絲(Sabine Merz)是在2016年11月與妻子於菲律賓沙巴海域遭綁架,妻子疑似試圖用獵槍反擊遭到殺害。兩人在2008年也曾被索馬利亞海盜綁架,遭拘留52天以後,支付了高達六位數的天價贖金獲釋。

軍方發言人巴迪亞(Restituto Padilla)說:「在未獲得足夠的證據前,我們仍假設受害者仍活著,暫時不採信未經驗證的消息。」阿布沙耶夫過去藉著綁架外國遊客,向政府勒索了大筆贖金,而菲律賓武裝部隊昨日的聲明也表示:「我們不會被那些違反伊斯蘭教的邪惡團體要求所擊敗。」

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆

消息來源:
[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】

延伸閱讀:
匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照僅此一檔來源:www.shutterstock.com

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